本文来自于微信公众号刺猬公社(ID:ciweigongshe),作者: 佳璇、石灿。
“这个响应速度太快了!”
文娱产业资深研究员殷成钢在获知阅文集团换帅后,感叹道。“腾讯的这一步响应太快了,太厉害了,把过去的优势再次拉大。从本质上,他们太清楚流量增长在哪,未来趋势在哪了。”
4 月 27 日,阅文集团发布公告称阅文集团管理团队做出调整、多位高管荣退后,引发了行业的巨大反响。一位网文作者向刺猬公社(ID:ciweigongshe)透露:“圈内很震动。”而在作者汇聚的龙空论坛,大家的讨论也如火如荼,大家都想知道,当巨轮开启新的航向,未来的阅文将会怎样?
就在 4 月 30 日下午,新任CEO程武再次发布题为《面孔会变,梦想不变》的公开信,这是继高层变动公告之后的首次发声,是面向阅文最坚实的伙伴:网文作者们。信中提到,这几日新管理层一直在与众多资深作者进行交流,了解大家的担忧和期待。早在 2008 年,就为了追读《庆余年》到后半夜的他,不仅是阅文新的领路人,也是网文圈的老书友,深切地热爱着网络文学,期盼着它的枝叶愈加繁盛。
业内普遍的声音是,网文江湖的确到了该发生变化的时候。顺着时代前行,拥抱变化,就会有新的世界诞生。
以分析互联网公司见长的公众号“互联网与娱乐怪盗团”就表示,很多人认为,网文市场是一个基本稳定、不会再有新变化的市场,连同网文IP改编都形成了“稳定的格局”——“我完全不赞成,我认为网文行业仍未完全发挥自己的用户和商业化潜力,IP改编更是刚刚起步。”
殷成钢也说,阅文在这个时间节点出现人事变动和战略调整,证明腾讯对文娱市场的解读,对行业整体趋势的把握,堪称精准。
01 阅文股价为何不降反升?
阅文的原管理层堪称中国网络文学的“开山鼻祖”,他们的很多创造性的设计,如按章付费,奠定了付费网络文学的行业格局,对网文行业的贡献彪炳史册。
按常理来说,主要高层集体“荣退”,会引起外界的担忧。但令人惊讶的是,消息传出后,阅文的股价不降反升,逆市而上,消息公布当天涨了5%,翌日上涨14.4%。
其主要原因,可能在于接任主将是腾讯集团副总裁、腾讯影业CEO程武,副手是腾讯平台与内容事业群副总裁侯晓楠。
程武 2009 年进入腾讯,最初负责游戏业务的市场工作,在 2011 年,首倡以IP为核心的泛娱乐战略,并在任宇昕等集团领导支持下,带领团队先后推动腾讯动漫、腾讯文学、腾讯影业和腾讯电竞的成立。腾讯在 2012 年正式推出“泛娱乐战略”,这宣布了在游戏之外,腾讯对多元数字内容的布局,并以此为基础逐渐形成了其在文娱领域的基础业务框架。
据流传出的吴文辉的内部信说,“Edward(程武英文名)算是我的老朋友、老伙伴了。同样作为理工科毕业生,我和Edward对包括文学在内的文化内容,一直有着同样的热爱。”吴文辉说,十几年前,程武就在追《庆余年》。在腾讯文学的成立、对盛大文学的购并,以致后来阅文集团的成立、上市等关键节点上,程武一直都给予了非常大力度的支持。
所以,外界都认为,程武才是那个最合适接受阅文的人选。善于挖掘科技互联网内幕的公众号“开柒”也评价说:“程武一手推动了阅文的诞生,一直站在阅文的背后(担任阅文董事),他了解阅文、熟悉阅文的员工和业务,因此,由他担任CEO,对于阅文的而言,可以实现平稳过渡,进而实现向上迭代。”
“开柒”还认为,程武现在的职位是腾讯集团副总裁、阅文集团CEO和腾讯影业CEO,全面负责腾讯集团市场公关和各BG公关工作,以及腾讯互动娱乐事业群市场体系工作。而程武在腾讯近 11 年的工作历史,以及他在腾讯“新文创”中关键推动者的角色,都有助于阅文更多、更紧密地与腾讯内部其他业务的连结。
掌舵阅文,也可能有利于程武“新文创”构想的落地。他在 2018 年提出了这一战略思考,认为“新文创”是一种以IP构建为核心的文化生产方式,重点有 4 点:
1、重点关注IP价值观与文化价值的承载;
2、保持耐心,更加持续、长线地塑造IP;
3、积极连接多元主体,广泛汲取力量和资源;
4、推动文化产业“走出去”,在全球市场竞争中成长。
而阅文,正如阅文集团董事会主席James Mitchell说的,“是新文创大生态的重要原创IP源头。”
迄今为止,阅文集团旗下平台生产了大量被搬上荧幕的文学IP,如《鬼吹灯》《斗破苍穹》《庆余年》等。其他可待开发的存量IP,数量之大,不可估量,而且,几百万创作者每天还在不断地创作,爆款IP的生成土壤厚实肥沃。
从数据上看,目前,阅文集团已拥有 810 万名创作者, 1220 万部作品储备,触达数亿用户。 2019 年财报显示,阅文集团拥有网络文学市场70%的内容,50%的创作者、顶级网络作家和50%左右的用户规模。
作为涌泉般的重要IP原创的活水源头,由程武来重新定位、梳理、嫁接资源,打通整个腾讯文娱生态环节,构建一条能快速孵化、生产和呈现IP价值的高速公路,对资本市场来说,这毫无疑问是极富想象力。程武肯定希望让阅文跟腾讯生态系统彻底融为一体。
在视频化浪潮面前,文字阅读遇到了天花板,但网文天然适合通过长链条的输送渠道,变成影视作品,所以影视一直是网文IP的主要出口。程武作为腾讯影业CEO,更富有影视开发的经验,也会让阅文的IP孵化更富有想象力。
外界也普遍看好阅文的长远发展。如第三方机构中信建投证券在研究报告中表示:“腾讯生态对阅文的进一步整合,有望强化其产品价值,我们期待腾讯在影视、动漫及游戏等领域与阅文的进一步联动,看好阅文的长期发展。”
阅文此次进行人事调整,全面融入腾讯新文创生态体系,通过强化战略动作和布局,有可能极大地释放出新的发展可能。除了影视、动漫业务的加强联动,腾讯网文和游戏的结合,也是虽然有难度,但极富有想象力的可能之一。
同时,一些新的运营手段和策略将被引入,像对作者的深度培育,乃至引入视频等等。而让腾讯大文娱体系的渠道更加互联互通,相信也是新阅文一定要做的事情。
另外,产品侧的改变也势在必行。“互联网与娱乐怪盗团”就认为,传统的付费网文平台(以起点为首)仍然有改进的余地,而且必须改进——近年来,起点的流量分配机制高度头部化,新人和垂直作者成名越来越难;阅读界面缺乏创新,没有及时响应社交化、轻量级的潮流,移动阅读用户体验谈不上很好。“弹幕批注”这样的功能很有趣,还可以探索更多交互性的、增强社区活力的功能。B站、快手的内容社区调性,阅文完全可以有。
这些改变会慢慢浮现。
02 网络文学有什么新的可能?
在网文诞生二十年之后,人们对网文的感受从“讶异”到“习惯”,发展为“追捧”。网文行业也发展成了一个 2019 年用户规模达到4. 6 亿人,市场规模达到204. 8 亿元的新兴产业。
当网文生产机制逐渐定型,新的问题被反复提出:网络文学有什么新的可能?
2014 年,IP概念爆红,网文行业多年来积攒的“存粮”被各方抢购。当资本泡沫退去,各平台对网文IP的引进变得更加谨慎,如何孵化精品IP,打造现象级IP,变成业内普遍思考的问题。
数年来,IP运作质量参差不齐。类似情况时有发生:制作方花大价钱购入网文IP版权,却因缺乏改编经验,不了解IP运作规律,导致成品质量不佳,无法满足受众期许。最后,潜力IP不仅没能破圈,反而导致原有用户流失、口碑下降。
当然,对有一定经验和水准的改编方而言,产品制作本身的困难尚能克服,更加困难的是,规划和意见上的协调。对全产业链的打通,在统一成熟的运营机制下,版权方积极与制作方、平台方沟通协调,深入合作,势在必行。
爆款《庆余年》的出现,则为未来的IP全链条打造指出了一条参考性极高的路径。
《庆余年》小说 2007 年首发于起点中文网,是阅文集团白金作家猫腻的早期作品,也是其成名作。小说主要讲述了庆国几十年起伏历程,随着主角范闲的成长,宛如画卷一般呈现出来。原著接近 400 万字,全篇格局宏大,人物众多,故事引人入胜,拥有众多书粉。
腾讯影业辗转多年成功购买下版权后,和阅文集团、新丽传媒三方共同打造《庆余年》影视剧。联合了三方的优质资源的《庆余年》,成为了 2019 年当之无愧的“爆款”。 2019 年 11 月 26 日播后,剧集在腾讯视频与爱奇艺同期播放量均排名第一,共计超过 130 亿次播放。成为自2018、 2019 年以来唯一一部突破百万的剧集;微信指数在 12 月 17 日达到 3400 万,最高破 7000 万,打破网剧微信指数记录,位居第一。
与此同时,随着剧集《庆余年》的播出,再度掀起了读者对原著小说的热情,推动小说在完结十余年后重登阅文平台畅销榜榜首。迄今为止,小说共收获了 350 万次推荐和 60 余万次打赏。不仅如此,《庆余年》的同名游戏也正在开发中。
《庆余年》的成功,也验证了IP开发的逻辑和商业空间。阅文集团作为IP的源头,充分联动腾讯游戏、腾讯动漫、腾讯影业,进行从小说到动漫、影视、游戏的联动,一条IP打造全产业链诞生出雏形。
不同的娱乐形式,线上与线下,虚拟与现实,联动的思路和尝试可以更大胆更多样。此次战略调整,阅文全面融入了腾讯新文创生态体系。过去独立运营版权的阅文,点亮了腾讯其他板块的技能点,它将真正拥有以IP为核心的全产业协同能力,有望与各行业展开有质量的深度联动。而这也正是两年前,阅文新CEO程武提出的“新文创”概念的核心内容。
从概念到实践,从积极尝试到经典案例出现,阅文在行业的原野上找到一条轨道,正准备在腾讯生态的助力下加速度前行。
IP爆款的出现需要天时地利人和,IP精品可以通过合作,扎实打造。大众呼声已久的东方IP世界,也需要一个更统一的战略方向,更成熟的运作模式,需要更具影响力的精品文化符号稳定出现。
如果说,前二十年的网文发展,是为普通人打造了一条通向作者“神坛”的桥梁,那么接下来,网络文学会带来什么新的东西,新阅文的动向,更值得关注。
(编辑:文文)