一片卫生巾的升值之路

本文来自“豹变”，公众号ID：baobiannews，作者可杨

简单计算，一个女性一生在卫生间上的花费超过1万元。而实际上，卫生巾的出厂价一片大概几毛钱，到终端却卖到一块多，女性到底在为什么买单？

大概100年前，一家美国公司推出第一片抛弃式卫生巾，卫生巾正式开始量产。进入中国后，这款卫生巾译名“靠得住”。

比起当时大家用的月经带，“靠得住”确实卫生了不少，知识青年胡适在《常识》杂志上给各位女性“种草”：“实为经布中最佳者”，安利大家前去购买。

不过那个年代，每人每月平均食费才六元，“靠得住”打出“每盒一元，每打十元”的售价，又有几个人买得起？

100年后，国内电商平台上的散装卫生巾，100片不到22块钱，又引发了一场关于“卫生巾贵不贵”的讨论。

在淘宝一个散装卫生巾商品详情页上，有人建议“大家还是买有牌子的吧，这么便宜的也敢用？用在私处的也敢乱买”，也有人回复“生活难”“我有难处”。

一片出厂价几毛钱的卫生巾如何在终端卖到一块多，女性一生在卫生巾上花费上万元到底在为什么买单？

卫生巾到底贵不贵？

简单算一笔帐。

如果按照平均每次5天月经期，一年12次月经，中国女性平均更换卫生巾的频次约为 4 次/日计算。那么一个女性一年需要用掉240片卫生巾，从12岁初潮到50岁停经，需要用掉9120片。

再进一步，如果每天三片日用、一片夜用，总共花费5块钱，一年就是300元，大致相当于10杯星巴克。

如果一个女性一生中每次经期都精打细算选上述价位的卫生巾，她的一生将为此花费1.14万元。如果她想要稍微舒适些，用材质更好一些的液体卫生巾和安心裤，那么将花费5.4万元。

这个花费到底算是多还是少呢？

每天一杯星巴克的都市白领可能无法相信，还有人会拿不出300块买卫生巾。

而国家统计局的数据显示，在生活用品及服务方面，2019年人均消费支出是1281元。具体到农村，这个数据是764元。

生活在这个数据范畴的人，必然不敢从764块里拿出四成去买卫生巾。

对于女性来说，化妆品、衣服不用每月都卖，但是卫生巾月月都得用。从商家的角度，这是一个女性刚需且抗周期性强的消费领域。不同的是，有人看中了消费升级，有人看到的是下沉机会。

市面上既有品牌知名度较低的低价卫生，比如555，日用为0.5元／片，也有单片售价为1.5元左右的卫生巾，比如重庆百亚生产的自由点，景兴健护生产的Free，几乎是555的3倍。夜用品类中，稍便宜的护舒宝每片为0.99元，而高洁丝则达到5元。

售价上差距这么大，究竟有多大不同？

从成本来看，普通卫生巾的材质并不昂贵。不过目前卫生巾的核心优质材料仍然依赖进口。

卫生巾的构造一般分为面层、吸收体、底层和包膜。其中，用量最大的是表层和底层的无纺布以及防漏膜；最重要的部分是负责吸收经血的吸收体部分，主要材料为高分子吸水树脂(SAP)、木浆、绒毛浆、吸水纸等，吸收体决定了卫生巾的吸水性等性能，这一部分对于材质的要求很高，目前优质的 SAP 和绒毛浆仍需依赖进口。

重庆百亚的招股书显示，营业成本中，原材料占到了80%左右比例。2019年，包含原料、制造费用在内，一片卫生巾的成本价仅为0.19元，出厂的销售单价在0.42元。

不过终端的售价则达到了1.4元，为出厂价3倍。

不难看出，卫生巾确实是一门高毛利的生意，国内几家头部卫生巾行业近年来的毛利率大多保持在40%以上。

而从出厂到零售终端，经销商会层层加价，一般每层经销商都会加价20%到30%。

这也是不断推高终端价的原因。

为广告和代言人买单？

市面上的卫生巾品牌众多，消费者选择哪种品牌刚开始一定取决于知名度。

那么，知名度怎么打开？

1985年，恒安推出了国产卫生巾品牌“安乐”。初期因为人们对于卫生巾的偏见，安乐难以打开销路，但随后恒安重金买下当时的热播港剧《八仙过海》的片中广告，迅速占领了70%-80%的市场，顺利打开了各大城市的销路。

此后，国产卫生巾品牌一直热衷于通过聘请明星代言人，来为自己打开知名度。

为了迎合年轻消费群体，恒安集团旗下“七度空间”赞助综艺“乐队的夏天”，签约杨超越成为2019年末推出的高端品牌“Space7”新代言人，今年6月还签约了鞠婧祎为“七度空间”品牌国风形象代言人。

自由点先后签约蔡卓妍(阿SA)、范冰冰、汪东城、张碧晨等成为其品牌代言人。

据台湾媒体报道，汪东城代言自由点时，进账约千万元台币（合人民币近300万）。屈臣氏卫生巾则为罗志祥带来七位数代言费。

高昂的代言费在卫生巾公司的销售费用上有明显体现。

重庆百亚股份的数据显示，从2017年到2019年，公司在广告宣传上的花费从1800多万上升到4000多万，增长了一倍多。而这块费用在整个销售费用里的占比也从8%上升到13%。

而生产ABC、Free的景兴健护2017年广告宣传费用达到9700万，在销售费用的占比达到22.66%。相比较之下，主要做ODM贴牌的豪悦护理在广告宣传上的花费较少。

卫生巾不同于化妆品、衣服等，明星代言能够在一定程度上起到为品牌信用背书、打响知名度的效果，但女性选择一款卫生巾背后更多从使用感出发，明星代言能够起到的效果无法确定，但动辄上百万的代言费却实打实的拉高了卫生巾的成本。

相比之下，各家在研发上所花费的少之又少。

以百亚为例，其销售费用比研发费用多出来近20倍，一直占据着各项费用的大头。

2016年到2019年上半年，百亚的研发费用占营收比重一直在1%上下浮动，这个比重实在不高，加上管理费用后，则增加到4%左右。对比同行，研发以及管理费用占比不高也是普遍现象。

一次性卫生用品市场竞争激烈，更新换代速度较快，企业需要在研发、宣传、渠道、推广新产品上投入精力。

于是我们也看到，剔除了销售费用、管理和研发费用以及所得税费用之后，恒安国际的公司净利率降到了19%，而景兴健护、百亚的净利率仅为8.3%、8.8%。

近年来，冲击高端市场成为国产卫生巾品牌不断提及的目标。

在卫生巾市场的竞争中，高端卫生巾市场占有率持续上升，整个卫生巾市场从中端为主，转变为高端为主、中端萎缩、低端稳定的局面。这也使得仅仅想要购买清洁、实惠的卫生用品的女性选择减少。

（本文编辑：孙健一）