直击业绩会 | 黄山旅游(600054.SH)：上半年公司经营受疫情冲击影响较大 太平湖项目基本完成景区游船整合

智通财经APP获悉，9月8日，黄山旅游(600054.SH)在业绩说明会上表示，2022年上半年，公司受疫情阶段复发和多点散发影响，尤其是3-5月份受长三角地区疫情冲击影响，公司经营遭受较大冲击。报告期内，黄山景区累计接待进山游客33.36万人，较去年同期98.08万人减少64.73万人，减幅65.99%。此外，太平湖项目方面基本完成景区游船整合，下一步将围绕“水观光、水休闲、水运动、水娱乐和水度假”等方面继续推进太平湖业态升级。花山谜窟项目方面，花山世界·花山谜窟园区已于2021年9月30日开始运营，目前正根据运营情况加快景区优化升级，增补日游体验产品及非标住宿产品。

2022年上半年，公司受疫情阶段复发和多点散发影响，尤其是3-5月份受长三角地区疫情冲击影响，经营遭受较大冲击。报告期内，黄山景区累计接待进山游客33.36万人，较去年同期98.08万人减少64.73万人，减幅65.99%；索道及缆车累计运送游客66.56万人次，较去年同期204.37万人次减少137.81万人次，减幅67.43%；实现营业收入2.14亿元，较去年同期减少2.47亿元，减幅-53.53%；实现归属于上市公司股东的净利润约-1.72亿元，较去年同期减少约2.07亿元，减幅-599.11%。此外，存货主要包含开发成本、库存商品、周转材料。报告期中增长的原因系本期收购子公司云际置业，将其纳入合并范围，增加存货开发成本2.81亿元。

未来的发展思路上，公司提出了“走下山、走出去”、“旅游+”和“山水村窟”的发展战略，明确了“传统业务横向扩张，新兴业务纵向拓展”的实施路径。围绕“山水村窟”战略，在山的方面，黄山景区供给侧改革不断深化，前期已完成西海饭店、云亼山宿和排云型旅改造，统筹推进北海宾馆、狮林崖舍等山上酒店改造提升工程；在水的方面，太平湖文旅进一步整合景区游船。下一步将围绕“水观光、水休闲、水运动、水娱乐和水度假”等方面继续推进太平湖业态升级；在“村”的方面，平台公司顺利组建，着力拓展黄山市乡村旅游板块业务。目前已经储备了多个项目，相关谈判和实施正在进行；在“窟”的方面，花山世界目前已正式开业，正加快制定优化升级方案。

此外，在传统景区、索道、酒店、旅行社、徽菜餐饮五大板块基础上，公司培育孵化了旅游+基金、旅游+电商、旅游+小镇、旅游+新零售、旅游+茶旅、旅游+乡村振兴等多个业务板块，如旅游+电商方面，公司联合外部合作方成立安徽途马科技有限公司，将以“黄山旅游官方平台”为基础，整合各方品牌及资源优势，创新打造主客共享的“目的地新旅游新生活”一站式新服务平台。

在战略规划方面，公司则表示，未来五年主要是把握两大战略方向。即坚持“做大”黄山与做“大黄山”。“做大”黄山，即指做大主营业务，具体包括做大空间、做深文化、做多业态、做高价值。做“大黄山”，即指辐射带动周边，具体包括：做优平台、做全服务、做广营销、做强品牌。

在旅游新特点、新趋势上，公司指出，一是旅游市场方面，目前还是省内及周边游客较多，市场占比达70%以上；中远程市场逐渐恢复并稳步增长。二是预订渠道方面，大众出游以线上预订为主。近期，黄山旅游官方平台及合作OTA预约购票占比分别超60%和15%。三是客源结构方面，团队比重进一步缩减，客群以散客为主，团散比约2:8；暑期亲子游市场占主导地位，客群占比达60%以上。四是消费心理方面，常态化疫情环境下的暑期市场消费需求逐渐向安全健康、拥抱自然方面聚焦。

在应对疫情影响措施方面，公司表示将密切关注旅游行业动态，科学研判，顺应趋势，多措并举助力经营业绩提升。一是坚持精准营销，推进市场振兴。目前公司已及时发布十大硬核振兴举措。二是链接资源，加快数字化转型。持续更新迭代黄山旅游官方平台和管理云平台功能，加快推进黄山景区智慧导览系统、黄山旅游官方平台智能语音助手等项目。三是坚持项目攻坚，蓄积发展后劲。在全面完成酒店“雲”品牌矩阵建设的基础上，全面推进北海宾馆环境整治改造项目、狮林崖舍改造项目、汤泉大酒店及平湖假日酒店等酒店改造项目进展；加快公司徽菜板块横向扩张，目前拓展门店已近20家。四是坚持强化管理，提升管理效率。