转型举步维艰 迪士尼(DIS.US)考虑出售传统电视业务

迪士尼(DIS.US)首席执行官Bob Iger为出售公司的有线电视资产打开了大门,因为在媒体行业向流媒体和数字产品过渡的过程中,该业务举步维艰。

智通财经APP获悉,迪士尼(DIS.US)首席执行官Bob Iger为出售公司的有线电视资产打开了大门,因为在媒体行业向流媒体和数字产品过渡的过程中,该业务举步维艰。此前,迪士尼宣布将Iger的合同延长两年至2026年之后。去年11月,迪士尼董事会解雇了Bob Chapek,与Iger签订了一份到2024年的两年合同,并计划寻找下一任继任者。

“回归迪士尼后,我意识到公司面临着很多挑战,其中一些是自己造成的,” Iger周四表示,并指出他在七个月里完成了很多工作,但还有更多的工作要做。

Iger表示,最重要的是评估传统电视业务。迪士尼拥有一系列电视网络,从美国广播公司(ABC)到ESPN等有线电视频道。

迪士尼将对传统电视业务进行“广泛”思考,为潜在的电视网络出售敞开大门。Iger表示:“它们可能不是迪士尼的核心。”他补充说,来自这些网络的创造力一直是迪士尼的核心。

然而,有线电视频道ESPN却处于不同的境地。在这方面,Iger表示,迪士尼愿意寻找战略合作伙伴,可能采取合资企业的形式,也可能出售股权。

Iger表示,当他以前离开迪士尼时,他预测了传统电视的未来,并且“非常悲观”。而在他回归后,他发现自己的想法是正确的,并补充说,情况比他预期的要糟糕。

今年2月,在宣布迪士尼将进行重大重组后不久,Iger表示,他感到“有义务”回到迪士尼,他更愿意留下来完成两年的合同。

Iger表示:“我们很快就完成了很多工作,大幅降低了成本,对公司进行了重大调整。”“但我们要面对一些最大的挑战。”

今年2月,迪士尼宣布了一项大规模重组计划,其中包括裁员数千人,削减数十亿美元的开支。

此次重组避免了与激进投资者Nelson Peltz可能发生的代理权争夺战。

迪士尼重组为三个部门:包括大部分流媒体和媒体业务的娱乐部门;ESPN;公园、体验和产品部门。

除了寻找下一任接班人,Iger还肩负着让迪士尼的流媒体业务实现盈利的任务。

虽然该公司上季度业绩与华尔街的预期相符,但其旗舰流媒体Disney+的用户却减少了400万。

Iger在5月份表示,价格上涨不是导致用户数量下降的原因。相反,他表示,流媒体业务显示出进一步增长的空间。

为了扩大Disney+的规模,吸引更多的用户使用更便宜的广告订阅版本,该公司上个季度宣布将把Hulu的内容添加到Disney+中。

迪士尼一直在考虑是否应该买下Hulu的全部股份,因为它拥有Hulu 66%的股份,其余股份由康卡斯特持有。媒体此前报道,康卡斯特很可能会在2024年初将Hulu的股份出售给迪士尼。

截至发稿,迪士尼盘前涨0.53%。

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