ESG年报解读|高鑫零售(06808)发布2023/2024年ESG报告，积极促进供应链可追溯性，以打造完善的可持续采购闭环

智通财经APP讯，近日，高鑫零售(06808)发布2023/2024年ESG报告，这是其发布的第七份ESG报告，重点披露该公司于2023年4月1日至2024年3月31日的环境、社会和管治等方面表现的相关信息。

高鑫零售成立于2000年，于2011年7月27日在中国香港联交所主板上市，是拥有大卖场及多渠道电商业务的中国领先零售商。据悉，作为在中国运营的最大综合性大卖场之一，该公司深耕零售行业多年，聚焦大卖场、中小型超市及电商业务。报告期内，高鑫零售进一步升级“重构大卖场2.0”计划，以消费者视角出发，全力打造健康快乐的购物场景。

ESG报告显示，高鑫零售建立了由董事会、ESG管理委员会、ESG工作小组构成的三级ESG管治架构，形成了自上而下的治理体系。同时，搭建多元的沟通机制，加强持份者在企业ESG管理过程中的参与程度。

报告期内，高鑫零售制定了一系列内部管理制度，覆盖了从产品源头采购、生产加工、物流仓储与运输，到产品门店供应与售后服务等全价值链的质量管理要求，同时建立了完善的过程监督机制。截至报告期末，高鑫零售总部已成功获得ISO 9001质量管理体系及ISO 22000食品安全管理体系认证。

环境方面，高鑫零售共设立温室气体减排、能源使用效益、节约水资源及废弃物排放四项环境目标。回顾报告期内，高鑫零售共8家门店完成光伏发电项目建设和15家门店更换R448A制冷剂。同时，该公司加大清洁能源使用，共计采购清洁电力59,304.1万度，实现减碳约377,096吨。2023/2024财年，该公司温室气体排放总量(范畴1和2)为1,536,726.51吨二氧化碳当量，较上个财年减少19.96%。

水资源方面，该公司针对现有门店及新开张门店全部采用节水型水龙头。截至报告期末，共有23家门店配备自动洗地机，以减少其在门店清洁方面的水耗。

该公司亦持续开展包括食物采购、仓储、加工和贩售环节在内的全链路损控管理。截至报告期末，厨余垃圾较同期减少约7,804.8吨，降幅约17.0%，实现并超过上一财年设立的食物损失和浪费降低3%的目标。

社会可持续方面，高鑫零售秉承以人为本的用工理念，致力于提升职场中的性别平等水平和支持残障人士就业。截至报告期末，该公司全职员工总数达78,937人，计时员工总数达10,524人，其中特殊人群及残障人士共1,236人(占比1.57%)。女性员工占所有管理层中的占比达51.99%。

该公司亦高度重视员工的个人学习成长，提供形式多样的培训和发展机会，让员工在工作中不断学习和进步，最大化实现自我价值，最终实现员工与企业共同发展成长。报告期内，该公司培训覆盖在职员工达100%，员工人均受训时长为43.54小时，各门店共有150名员工经过内部筛选后通过认证，成为培训讲师。

供应链管理方面，高鑫零售致力于实现产品全生命周期的可追溯能力，积极促进所有供应商加强其供应链可追溯性，优先引进具备MSC、OFDC、RSPO、FSSC 22000 等资质或认证的产品，以打造完善的可持续采购闭环。报告期内，该公司自有品牌乳制品和华东区的牛肉商品可实现追溯至原产地为100%，自有品牌海产品可追溯至原产地的占比达到73.7%。

在所有供应商准入流程中，高鑫零售会将其已开展的可持续发展工作作为筛选的重要依据，例如环境管理、气候变化应对、劳工权益等方面表现优异的供应商，并在审核时进行额外加分。报告期内，该公司已获HACCP认证的供应商伙伴达到599家，获得ISO 22000认证的供应商伙伴达到797家。

此外，高鑫零售通过定期开展制造商审核，全面审查和了解合作伙伴的实际生产情况，识别供应链潜在风险，及时开展应对行动。本财年，该公司累计审核制造商1,049家，供应商“廉洁诚信承诺书”签约率达100%。

(Link ESG研究员 邓世霞)