深演智能(02723)黄晓南出席香港The MarTech Summit：布局全球化，把企业AI实践带向世界

智通财经APP获悉，7月7日，The MarTech Summit Hong Kong在香港举行。深演智能(02723)创始人兼CEO黄晓南受邀担任“Gen AI & Marketing Automation: Transforming Content Creation and Customer Engagement”圆桌讨论的主导嘉宾，与来自金融、消费品、零售、MarTech 等多个行业领导企业的创始人，共同探讨生成式AI如何重塑营销。

效率、生产力、个性化，是现场出现频率最高的关键词。但对深演智能而言，这场香港的讨论传递出一个更重要的信号：中国市场跑出来的企业AI实践，正在成为亚太乃至全球企业的共同需求。深演智能以此为起点，全面布局海外。

“中国市场，把企业AI”练”成了先进实践”

过去几年，中国市场在AI化和数字化上的推进速度走在全球前列。竞争强度高、消费者旅程复杂、公域/私域场景丰富、数据规模庞大，这让中国成为企业AI最严苛、也最高效的”训练场”。

在这样的市场里，企业讨论的早已不是”要不要用AI”，而是“怎么用好AI”。黄晓南在现场明确提出：企业AI的最大机会是驱动增长 (AI for Growth)——AI 的价值不只是节省成本、提升效率，而是帮助企业实现更好的转化、更快的产品创新，更深的消费者理解，ROI更高的营销效果。

两个来自中国市场的实践可以佐证这个判断。

在奢侈品牌复购场景中，深演智能通过Agentic营销系统分析品牌过往营销活动表现，判断每位消费者最合适的触达时间、最适合的权益，以及最可能发生复购的时间窗口。在内地市场的实践中，这类由Agent驱动的消费者旅程，通常可以带来约 30% 到 100% 的实际复购率提升。

在消费者洞察场景中，某快消品龙头品牌每天产生海量消费者声音。通过深演智能的 DeepVOC(Voice of Customer)系统，企业持续分析这些反馈，快速识别新的配方方向、消费偏好、潜在需求和产品问题，并将洞察传递给研发部门，最终转化为有效的产品创新。

这些实践的共同点是：AI 不再只是营销部门的效率工具，而是进入了企业经营的核心决策层——从识别增长机会，到优化经营决策，再到连接消费者、品牌、产品和研发。

“一套既在中国"work"、又在亚太"work"的AI Agent能力”

这些在中国大陆验证过的能力，为什么与香港、与亚太有关?

黄晓南在会后进一步阐述了这一判断：大量亚太企业总部设在香港，或以香港为区域的枢纽，而它们相当大一部分客户和业务在中国大陆。对这些企业来说，割裂的系统意味着割裂的客户理解——它们真正需要的，是一套既在中国 “work”、又在亚太“work”的 AI 能力和解决方案。

这正是深演智能的独特位置：在全球最复杂、最具竞争强度的中国市场中，深演智能与众多世界500强企业合作，打磨出成熟的企业级 AI Agent 产品与方法论;同时，作为港股上市公司(HKEX: 2723.HK)，深演智能立足香港，服务于同时布局中国与亚太的企业。

对这些企业而言，选择深演智能，意味着不必在“懂中国”与“通亚太”之间做取舍。

“全面国际化：把中国AI实践带向全球”

以香港为起点，深演智能正在推进全面的国际化布局。

用黄晓南的话说：“我们带着先进的AI智能体实践，和对中国市场深耕多年的经验，同时全面国际化。”

这背后是一个双向汇聚的巨大机会：一方面，全球企业在中国市场持续本土化，需要真正理解中国消费者和中国数字生态的AI伙伴;另一方面，中国验证过的企业AI实践正在外溢，成为亚太乃至全球企业升级营销与销售决策的参照系。

深演智能恰好站在这两股趋势的交汇点上。

结语

AI 营销已经越过内容生成和流程提效阶段，开始进入企业经营的核心流程和决策层。过去，营销自动化解决的是如何更快完成流程;现在，AI Agent 要解决的是企业增长中最复杂、最关键的决策问题。

作为港股企业决策 AI 智能体第一股，深演智能正在把 “AI for Growth” 从中国实践变成全球命题：以企业级 AI Agent 服务各行各业，让在中国被验证过的智能能力，成为全球企业增长的新基础设施。