李小加：香港可成为“一带一路”战略中资本与资源的转换器

智通财经APP获悉，在昨日(9月19日)的2018夏季达沃斯论坛上，港交所行政总裁李小加表示，“一带一路”不是马歇尔计划，不是援助，因此需要考虑投资回报，投资才能成为一种持续的动力。并认为，香港充分利用自身优势，可成为此战略中资本与资源的转换器。

李小加提出，在一带一路的融资问题上，国家的钱可以在前，市场的钱可以在后;国企的可以在前，民企可以在后;政府的钱可以在前，民间的可以在后。政府、国家、国企的钱在前面先受损失，这是国家大战略，能够经得起这样的损失。但前提条件是后面有市场、民间、国际的钱，所有的钱集中在一起，这样一来，前面的钱才有意义。

他认为，最终还是需要在各方合力的建设开发中获得前期投资的回报，进而形成持续的投资和回报，只有如此才能使“一带一路”战略具有可持续性。基于香港自身所具备的金融中心地位，高度发达健全的金融体系和极其丰富的国际金融业务能力及经验。他认为在关于一带一路融资的创新方面，香港可以充分利用自身优势，作为资本与资源之间的转换器，把这些资源转换成股权，让资源国变成大股东，让它的资源越来越值钱，就越来越能用来抵押债券，越来越多债券的抵押就会有越来越多的机遇，最终形成良性循环，解决一带一路的融资瓶颈。并最终在一带一路的“投资国”和“融资国”之间达成长期可持续的互利互惠。

以下为其讲话实录：

李小加：今天谈一下一带一路融资创新问题，大家知道现在讨论的很多时候，感觉花钱的事情说很多，花钱很容易，投资很容易，回钱怎么办，融资是回钱的问题，习主席专门说了融资是一带一路发展中间一个重要的瓶颈，意味着我们大家必须得关心怎么回钱，回钱远远比花钱难，毕竟一带一路不是马歇尔计划，马歇尔计划是重建欧洲，是援助，是不要回来的，但是今天的一带一路是共同投资共同发展，共同的一起富，中国的钱作为一带一路的初始基金发展基金希望成为一种动力，而不是简单的一方投资，这样就必须对我们今天的投资采取一个非常全面综合的看怎么来做才能够保证既花出去的钱还有回来的钱，你可以有一部分是说我可以承担一定的风险不回来了，但是如果整体花钱都不想回钱，这个问题将来就没有持续性。

这里边梳理一下这么多的钱是什么样的钱，怎么能够互相搭配成一种创新的模式，将来有可能保持持续的花钱能够得到持续的回钱，这就是我们今天港交所特别想思考的问题，大家可以梳理一下，无外乎现在就是中国的钱和国际的钱，或者是说政府的钱和民间的钱，或者国企的钱还是民间的钱，最终是国家的钱还是市场的钱，初期肯定先是国家重大战略，就意味着国家的钱可以在前，市场的钱可以在后，国企的可以在前，民企可以在后，政府的钱可以在前，民间的可以在后，但前后一定指的是说政府的钱，国家的钱，国企的钱可以在前面先受损失，因为这是国家大战略，能够经得起这样的损失，但前提条件是后面有市场、民间、国际的钱，只有所有的钱集中在一起，前面的钱才有意义，就像一把菜刀，薄薄的刀砍不下大树，一定是锋利的斧子，斧子后边很粗、很宽，很大，政府的钱也不可能完全解决自己的问题，一定要在后边配备所有其他的资源，前边的钱可以牺牲，牺牲了以后后续部队得冲进去，进去的目的不是为了牺牲，是为了后续的部队要冲进去，这些一带一路的国家之所以需要发展，就说明这些国家还有很多的地方不够发达不够稳定，债券发债也好，其他方面还有欠发展，他们的市场巨大，潜力巨大，但是前面有很多东西先要做起来，建桥、建机场、建路这些东西都不会来钱，可是建了以后不还怎么办，这是大家必须关心的问题。