8月27日,易居企业控股(02048)在香港举行2019年中期业绩会。会上,首席执行官丁祖昱在业绩会上用一句话概括公司上半年的业绩:交出了这么多年最好的上半年业绩报。他表示,按照15万亿市场总量来算,目前易居市场份额占到5%左右,未来希望份额能达到10%。
丁祖昱表示,过去三年由于限价的原因,增长的难度其实是比较大的。在开发企业销售比较容易的情况下,对专业公司的依赖度更低一点,现在对专业公司的依赖度相对更高一些,因此今年的净利润表现不错,“我们希望净利润的增长能够继续保持这样的态势”。
在房地产经纪网络服务上,易居将继续打造面向全行业的房地产经纪共享服务平台,进一步落实「3个10,000+」战略,即10,000+门店、10,000+渠道 和10,000+社区,构建贯穿房地产流通全领域的B端服务平台。同时打造“友房公盘”资源共享平台,打破信息壁垒,实现资源共享;并联合中介、开发商及渠道合作伙伴,全面打通资源渠道,实现分销行业的信息化和高效化。
目前,易居正在打通从房源端、渠道端、到社区乃至消费者的全流通领域,构建更为高效广泛的合作网络,致力于搭建一手房多点销售服务平台,即PMLS(Primary Multiple Listing Service),针对开发商与渠道商的核心痛点提供针对性解决方案。
丁祖昱表示,这个业务也是一场马拉松,通过高配速的匀速跑来超越竞争对手。
据丁祖昱透露,易居还将打造地产行业人力资源服务的综合平台,尽力打通社会、企业、学校资源,为行业提供全产业链、全纵深的人力资源综合服务。
智通财经APP了解到,2019年中期,公司实现营业收入43.3亿元(人民币,下同),同比涨55.8%,净利润6.54亿元,同比增长16.1%,本公司拥有人应占核心净利润6.7亿元,同比增长22.4%。
以下为智通财经APP整体的业绩会实录。
问:新房代理业务现在的市场份额是多少?下半年提升市场份额方面有无增长目标?
答:目前的市场份额全年接近5%,按照新房一年15万亿市场总量来算,未来总目标是希望达到10%,约1.5万亿。渠道交易市场规模为一年5万亿左右,我们的第一目标也希望达到10%。
问:未来城市布局方面会关注哪些区域?
答:现在的布局基本在一二线城市,我们提供包括新房、二手房、克尔瑞信息三大业务服务。事实上我们在大湾区目前的城市中都有覆盖,我们是两个拳头,一个是大湾区,一个是以上海为中心的华东地区,这两个区域是我们重点要布局的。
问:公司3-5年内的战略规划是什么?
答:目前我们的大战略是围绕一手房开展服务,不断提升专业度和市场份额。考虑到一手房市场比较稳定,去年达到15万亿后,我们认为未来5-10年都会达到这一水平。除此之外,还有二手房市场6万亿、渠道交易还有5万亿以上。做好这块市场,是我们这么多年来坚持的一个方向。
业务方面,公司过去以一手房代理为主,现在除一手房代理外,我们也将渠道分销部分作为重点战略进行加速。我们希望这两部分业务未来能够各占到10%的市场份额。
问:公司在六大板块研发投入的比重大概是多少?
答:我们从去年开始就在调整各类数据的专业服务。包括资管部分,今年年初我们准备了CAIC,建立了一个资管的信息技术平台,现在已经上线。我们也专门开发了租赁方面的数据平台,能够让所有的开发企业和参与租赁的运营商得到市场行情数据。建筑建材方面,我们的系统有的提供给设计部门,有的提供给采购部门使用。另外,我们今年还准备在客户方面做一些大数据的应用,更好地形成客户画像,做更精准应用。目前,我们对于多方面都在进行新的试点。
问:关于PMLS平台,丁总此前将其戏称为跑马拉松,易居相对于其他竞争对手具备哪些优势?
答:PMLS方面,因其首字母我们戏称它是跑马拉松,但它和跑马拉松也确实很像,需要一个长期的过程。房地产不是通过短跑冲刺就能把市场全部抢下来的,我们在该领域中一直是有竞争对手。在过去的业务中有竞争对手,现在在渠道分销上也有竞争对手。
我个人认为我们的竞争优势还是比较多,无论是我们和开发商的合作关系,能够全覆盖获取项目;还是我们在为渠道中介商提供的支持,以及提供的资金。我相信我们今天的合作条件,和我们的竞争优势在行业中是数一数二的。
当然我们从事这部分业务的时间相对较短,去年下半年才开始,今年上半年开始全面推行这块业务。一方面,我们会有一个快速增长的过程;另一方面,我们也有一个赶超的过程。
我们希望能够通过我们的高配速的匀速跑,不断地赶上、并超过我们的竞争对手。