调研记录|东瑞股份(001201.SZ):今年出栏约40万头 预计年底育肥猪完全成本达17-18元/公斤

东瑞股份在6月4日接受调研时表示,今年出栏大约40万头,今年一季度的商品猪养殖完全成本约20元/公斤,预计今年年底育肥猪的完全成本可以达到17-18元/公斤(全口径)的水平,年底预计母猪存栏能达到5万头。

智通财经APP讯,东瑞股份(001201.SZ)在6月4日接受调研时表示,今年出栏大约40万头,今年一季度的商品猪养殖完全成本约20元/公斤,预计今年年底育肥猪的完全成本可以达到17-18元/公斤(全口径)的水平,年底预计母猪存栏能达到5万头。公司发展的区域主要集中在河源地区,发展200万头的土地已储备,接下来加快推进猪场项目建设,未来三年实现年产200万头的目标。公司正在规划建设100万头的屠宰加工场,按照高标准来建设,目标市场在珠三角和本地市场供应冷鲜肉,通过这种方式来消化增加的产能。

具体问答实录如下:

问:请问今年公司出栏量大概是多少?出栏结构如何?目前商品猪养殖成本价是多少?公司对未来猪价趋势变动有什么看法?

答:今年出栏大约40万头。出栏结构规划:出栏商品猪约25万头(其中供港约20万头、内销约5万头),猪苗约14万头,种猪约0.6万头、淘汰种猪约0.4万头。公司今年一季度的商品猪养殖完全成本约20元/公斤。香港猪价同内地一般会是正相关,同涨同跌,但比内地高。国内猪价随着产能恢复,未来会逐渐回落。

问:请问公司目前母猪的存栏数量以及今年内有无扩张计划?

答:2021年4月份母猪存栏约2.85万头。公司是国家生猪核心育种场,有两个原种猪场,足够保障公司未来发展所需的后备种猪来源。5月份公司子公司和平东瑞农牧发展有限公司已正式投入生产,加上年内在建猪场陆续投产,年底预计母猪存栏能达到5万头。

问:请问公司目前的资本性开支和全年资本性开支计划情况如何?针对目前的市场行情,是否会改变公司的扩张计划/资本性开支?

答:公司一季度的资本性支出约为1.50亿元,全年资本性开支计划约12亿元。在公司成功A股上市后,融资能力增强,资金链充足、负债率较低,公司更有信心应对潜在的猪价下行风险。同时,公司会根据经营的实际情况,稳步推进相关项目建设,扩大生产规模,提高公司综合竞争力。

问:目前公司供港的肉猪占内地供港比例大概是多少?未来可以提升到多少?市占率的提升如何实现?公司和新五丰等供港猪企相比的竞争优势在哪里?

答:2020年,公司占内地供港猪比例为26%,今年公司供港活大猪数量有一定的增加,总目标是占内地供港比例30%以上。市场占有率提升首先要增加配额,配额的分配是按照以往业绩来计算分配下一年的,要不断提升供港数量才能获得更多配额,随着公司产能不断提升,今年约40万头,明年约85万头,供港活大猪数量也会不断增加。和其他公司对比,优势主要有区域优势、品牌优势和质量优势,一是公司毗邻粤港澳大湾区,相较于其他省份更具有区域优势;二是公司专注香港市场多年,在香港市场有很高的知名度,较具有品牌优势;三是公司产品质量良好,肉质鲜美,相较具有质量优势。

问:2017年之前,东瑞供港毛利率和新五丰差距不大,但2017年后开始越来越大,去年公司供港毛利率达64%,而新五丰是33%,为什么?

答:首先,供港活大猪的售价是由拍卖决定的,2017年之前,大家价格售价差异较小。2017年公司从外国引进了原种猪,进行了品种改良,生产出更符合香港市场需求的活大猪,故公司供应的活大猪获得了更好的卖价,目前公司的供港活大猪卖价处于香港市场的前茅;2019年6月份至今香港地区生猪紧缺,每日价格对供应量非常敏感,公司每日出口数量比较均衡,其他供港单位供应不一定有公司出口那么均衡,有可能遇到价格较低的出口日,导致整体销售价格不如公司高。其次,从成本方面来说,与其他供港企业最大的区别是公司供港活大猪绝大部分(90%以上)是自产外销,仅有小部分是外购外销,而外购外销相较于自产外销成本高出很多,因此公司的毛利率高出其他供港企业。

问:注意到公司受18年“非洲猪瘟”影响较小,在这一背景下,公司是如何做到自产商品猪的规模稳步提升的?

答:公司秉承“防重于治、防治结合”的理念,从猪场选址、场区布局、舍内小环境控制、防疫制度、疫病预警系统、防疫技术、兽医人才队伍等多个方面,建立了完善有效的疫病防控管理体系,防止养殖生产过程中重大疫情的发生,确保生猪的健康生长。同时,为保证“非洲猪瘟”防控,公司专门建立了四级生物安全防控体系和兽医检测体系,按照外部区域、隔离区、生活区和生产区四个区域进行安全防控,同时采取总部检测中心和饲养场兽医实验室联动检测,加强猪群健康管理,确保不发生疫情,保障生产稳定,使公司生产规模稳步提升。

问:对于3年200万头的扩张目标,养猪行业四大要素(猪舍,母猪,人员,资金)都需要进行储备,母猪计划在明后年是如何规划?猪舍方面,土地储备和人员储备情况如何?

答:200万头的目标需要10万头的存栏母猪,今年年底预计可达到5万头存栏母猪。公司现有两个原种猪场,足够保障公司未来发展所需的后备种猪来源。所有种猪都是自产自供,有充足的后备母猪来保障未来发展。

公司发展的区域主要集中在河源地区,发展200万头的土地已储备,接下来加快推进猪场项目建设,未来三年实现年产200万头的目标。

在人员储备方面,去年员工800多人,今年900多人,主要是新的养殖场投产增加人员。在人才和生产工人储备方面,主要加强与大学、大专和农校的合作,加强校园招聘,同时加强社会招聘和培训工作,做好人员储备工作,来保障规模扩大的需要。

问:公司2020年供港比例26%,推算供港总数约70万头,那公司未来85万头,160万头,200万头的目标香港市场是否消化不了?如果内销增加,如何与内地企业拼成本?

答:去年内地供港活大猪大约在70万头左右,在2019年前,供港活大猪数量约165万头左右。由于受新冠和非洲猪瘟疫情影响,近两年销量有所下降,香港有600多万人口,随着疫情的平复,消费量会逐步恢复至160万头左右。目前公司占市场比例约26%-30%,等到供港量提高到160万头时,还按照30%的比例,就可达到50万头。粤港澳大湾区具有广阔市场,消费能力强,除供港外其它生猪可供应广州、深圳、东莞、惠州和当地市场,相对内地市场也具有一定优势。此外,按照广东的规划,到2025年,要实现3300万头生猪产能,自给率达到70%,因此有产量缺口,我们毗邻粤港澳大湾区,具有区域优势。具体的销售策略上,一个是对接深圳、广州、东莞和惠州等优势地区的点对点活猪供应,政策上也有支持;二是因国家鼓励从调猪到调肉的转变,公司正在规划建设100万头的屠宰加工场,按照高标准来建设,目标市场在珠三角和本地市场供应冷鲜肉,通过这种方式来消化增加的产能,还是有很大优势。

问:请问公司的远期成本预计下降到多少?

答:公司目前的完全成本接近20元/公斤,是因为公司生猪主要供应粤港澳大湾区市场,公司在种猪选择、饲料营养、饲养管理等方面也有较高要求,故成本相应增加。随着公司生产规模的增加,将按细分市场生产不同品种的生猪,生产效率将得到提高,另外随着未来产能的扩大,固定成本也将得到进一步的摊分,预计今年年底育肥猪的完全成本可以达到17-18元/公斤(全口径)的水平。另外随着未来产能的扩大,固定成本、人员工资、业务费等相对固定的开支有望进一步摊薄,成本也会继续下降。

问:请问公司在上一轮香港猪价低点时(2018年)的大概盈利情况如何?未来几年随着公司供港生猪比例在公司总产量占比的走低,会不会开展C端业务?

答:2018年公司供港活大猪的猪价为16.2元/公斤,公司自产供港毛利是550元/头,净利为130元/头。公司2018年的净利润超过800万元。

公司目前正在建设屠宰加工场,后期可做深加工的延伸,形成从饲料、养殖、屠宰、加工的全产业链。适时开展相关产品的C端业务,形式包括线上和线下。

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