康桥悦生活(02205)发布2022年度ESG报告 凸显长期增长价值

作者: 智通财经 李程 2023-08-12 09:03:54
康桥悦生活(02205)发布了《2022年度ESG报告》,披露了其在公益、环境、社会及管治等方面取得的进展,多方位展现了其践行低碳环保、履行社会责任的举措和成效。

8月11日,康桥悦生活(02205)发布了《2022年度ESG报告》,披露了其在公益、环境、社会及管治等方面取得的进展,多方位展现了其践行低碳环保、履行社会责任的举措和成效。对于悦生活而言,如何把践行ESG融入到企业日常管理当中,又是如何打造企业的长期增长价值?值得我们一探究竟。

战略引领发展 业绩增长稳中有进

当前,物业市场的竞争回归服务的本质,为此,悦生活制定了“一三四五”发展战略,以美好生活与智慧城市服务商的愿景为导向,通过服务标准化、标准产品化、产品品牌化以及品牌价值化焕新城市发展与人居体验,围绕服务力、运营力、组织力、数科力和品牌力打造企业新的增长引擎,形成了住宅产品线“悦生活”、商业和写字楼产品线“悦商管”及城市服务产品线“悦城服”协同发展新格局。同时,悦生活十分注重品牌匹配及支撑,打造多品牌架构,实行不同等级的品牌分类,如住宅产品线“悦生活”下有针对住宅业态及案场服务不同级别的“悦心服务、悦享服务及悦熙服务”。

尽管外部市场环境复杂,但在“一三四五”战略引领下,悦生活2022年的成绩单依然可圈可点,值得肯定。截至报告期末,悦生活2022年总营收约7.93亿元,其中归母净利润约0.54亿元。规模方面,在管面积约3190万平方米,合约面积约6330万平方米,较2021年同期分别增长了35.9%和19.2%,其中第三方面积占比分别达到了78.7%和80.6%,来自第三方开发商的面积持续增加,为悦生活未来成长空间注入了确定性。

公司治理规范 践行绿色低碳理念

公司治理是践行ESG的重要内容之一。报告显示悦生活已经建立了较为完善的管理架构和管理体系,其中,董事会作为ESG管治架构的最高决策层,对ESG策略及汇报承担全部责任;董事会下设ESG工作小组,并授权ESG工作小组在职权范围内履行董事会的ESG监管职责;各业务部门负责人作为ESG工作小组核心成员,负责执行落实ESG管理策略,并持续跟进ESG管理目标达成进度。

在践行绿色低碳理念方面,悦生活以绿色发展为企业核心,积极探索可持续发展道路,通过提供绿色低碳的优质产品和服务,推动企业乃至整个行业绿色低碳发展。期内,悦生活制定节水、减废及节能减排三大发展目标,并于2022年6月开始,针对高效节约用水和有效灌溉开展专项绿化喷灌改造计划,有效地实现节能降耗,提升业主和客户满意度。为响应国家倡导的绿色出行理念,悦生活在多个项目建立绿色充电站,为业主提供新能源汽车充电增值服务,并向外部客户提供充电运维服务,助力减少碳排放。同时,悦生活积极推进管理区域绿化覆盖,2022年度按照《绿化养护蓝皮书》指引,推动多个项目绿化升级改造。

专注服务品质 科技助力精细管理

做有温度的服务,是悦生活发展过程中长期恪守的价值导向和经营理念。为了提高业主幸福感和获得感,2022年悦生活开展社区活动超1865场次,参与人数超19.58万人次,得到业主的广泛认可与赞许。期内,悦生活开展多次大型防汛演练和消防专项行动,严抓安全落地,切实保证业主和客户的安全。疫情期间,物业服务人员严阵以待织密疫情防控安全网,并大力推行线上采购线下配送,及时满足业主生活物资需求;对于独居老人、孕妇等特殊群体,各项目安排服务人员定期上门送上蔬菜水果、米面粮油等物资,让业主住得安心、踏实。

借助数字科技赋能智慧社区建设,为业主带来更加安全、便利、舒适的生活体验,2022年悦生活已经建立了数据可视化运营指挥系统、设备设施智能化系统、康云优家APP,实现对物的智能管理以及对人的高效服务。2022年度,悦生活着力对支撑基础物业的计费、财务ERP以及人力资源系统进行了全新升级,对智慧物业管理平台的工单管理和工程管理模块,进行了底层逻辑的技术重构。其中,在财务管理方面,悦生活更是全面构建了“业财一体化”数字科技支撑体系,提高财务处理人效,推动财务人员从记账型财务向管理型财务转变,有力地提升了悦生活在业务运营层面的科学化精细化水平。

关怀员工成长 大力发展红色物业

作为物业管理服务提供商,悦生活始终认为员工是持续提供优质服务的关键。2022年,悦生活持续开展毅行、V士节&V笑节、项目经理公开课、案场技能比武大赛等活动及物管学院、筑桥系列、金牌讲师、在线平台等培训,持续激发员工的主观能动性、工作积极性及创新创造精神,并支持员工进行深造,鼓励员工实现自我价值,筑牢悦生活雇主品牌。员工关怀层面,悦生活定期组织多种形式的员工活动,如员工生日会、520专项活动、健康徒步、员工体检等,让员工动力满满,对公司的感情也愈发深厚。值得一提的是,悦生活也制定了专项计划,为困难员工提供援助、渡过难关,以全面的关爱提升员工的幸福感和对公司的归属感。

党建引领担使命,红色物业暖人心。2022年,悦生活党支部的党员和入党积极分子积极发挥带头示范作用,用实际行动诠释共产党员的责任担当。冲在疫情防控第一线,战“疫”中彰显责任与担当;举行红色毅行活动重走长征路,缅怀革命先烈,锤炼党性修养;联合轨道悦生活志愿者开展“建设美丽乡村”志愿服务活动,助力乡村振兴;开展“智慧助老”红色邻礼汇活动,让老年人享受智能时代带来的便利;助力樱桃沟果农纾困、关爱农民工“码”上出行······让党旗在基层一线高高飘扬。

2023年悄然过去大半,物管行业仍面临压力与挑战。面对复杂的外部环境,倍受市场关注的悦生活,在“一三四五”战略指引下,随着核心竞争力不断加强,其未来的成长价值也将逐步显现,我们不妨拭目以待。


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