招商策略&非银:券商反弹、市场开启新一轮主升行情为大概率事件

作者: 智通财经 刘璇 2024-11-18 21:04:06
证券业每一轮并购重组,基本与资本市场支持周期相接近;每一轮资本市场政策的出台,均是为解决“旧时期”券业发展遇到的结构性矛盾、适应“新时期”证券业发展的新需求。

智通财经APP获悉,招商策略与非银团队发表联合报告称,证券业每一轮并购重组,基本与资本市场支持周期相接近;每一轮资本市场政策的出台,均是为解决“旧时期”券业发展遇到的结构性矛盾、适应“新时期”证券业发展的新需求。而在每一轮政策红利、券业改革的利好催化、券商并购重组情绪推动下,券商反弹、市场开启新一轮主升行情亦为大概率事件。

回溯历史。从上世纪九十年代“六项建议”搞活市场、分业经营、化解混业风险,到2004年首版“国九条”出台、行业违规运作暴雷拉开“综合治理”序幕,2008年“一参一控”控制同业竞争、重塑行业格局,再到2014年第二版“国九条”出炉、创新成为行业发展关键词,券商“各取所需”,掀起市场化并购潮。而现在,金融强国目标下,第三版“国九条”出炉,“功能性”作用前置,行业又一次站上新一轮并购重组周期的起点。

券业并购影响几何。就行业格局,伴随并购动因中“市场化”占比上行,行业逐渐从“百花齐放”走向“头部做强”“中部差异发展”。就业务发展,开端总伴随着业务风险积聚、行业陷入经营困境,后监管明确业务规范、业务开展进入整顿阵痛期、行业格局进入洗牌阶段,再后来守正合规的土壤中孕育出创新业务。这一螺旋向上的过程在保证金安排制度发展上更是体现的淋漓尽致。就公司影响,以中信证券为例,熊市低成本扩张并购金通、万通、广州证券,构建起强大经纪业务网络;全球金融危机下并购里昂证券、布局境外业务。多轮并购补强业务、高效整合协同发展,使中信证券成为了穿越周期的券业王者。

“国君+海通”微观视角。就并购必要性、可行性,“培育一流投资银行和投资机构”、推动上市国际金融中心建设向高能级迈进成为国君、海通携手的监管助力,而行业景气度走弱降低外拓成本、同属上海国资利好整合推进。就并购焦点,交易预案已公布,人事整合、牌照去向、资产风险处置、香港子公司合并尚存难点,而这不仅涉及并购后新主体业务成色,还将为后续头部券商并购提供样本、范例。就新主体业财情况,资产负债表更为强大、均衡,延续国君审慎稳健的风控理念,新主体资配空间有望充分打开;分项业务上,经纪、投行、信用有望超越中信,资管/自营排名大幅提升、有望挑战中信。

行情复盘。从市场演绎情况来看,历次券商并购浪潮都伴随着市场的反弹/上涨。风格表现上,在每轮并购重组浪潮开启后的1个月、3个月后,小盘风格明显占优。从行业表现来看,非银金融行业并非在每一轮并购重组浪潮初期都占优,仅在2009、2014年两轮并购重组浪潮中,涨幅居于前列,其中2009年涨幅最高。以申银万国和宏源证券的并购重组为例,我们发现,交易方公告重组事项复牌后、交易方即将退市、新成立主体上市这三个时间节点,交易方将取得较大的超额收益;在交易方停牌期间,非银金融板块上涨幅度较大。

并购展望。已完成或进行中的券业并购案例呈现一定共性,即交易双方多属于同一实控人;国资出让券商股权多为响应监管要求、集中资源聚焦主业而剥离非主业持股项目,而民企出让券商股权则为减轻经营压力。

围绕以下思路挖掘潜在并购个股。1)属于同一实控人旗下的两家或多家券商:汇金系的中金公司和中国银河,上海国资系的东方证券和上海证券,福建系的兴业证券和华福证券,安徽系的国元证券和华安证券。2)国资剥离非主业持股项目,倘若剥离项目在资管、投行业务上具有相对优势,则可大幅增加被并概率:长城证券、开源证券等。

风险提示。整合不及预期;市场超预期回调;存量政策效果不及预期,增量政策态度转向、边际收紧;流动性超预期收紧;业务费率持续下滑等。

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